近日在天津開發(fā)區(qū)西區(qū)占地2.3萬(wàn)平方米的肯納金屬(中國(guó))有限公司廠區(qū)內(nèi),總經(jīng)理崔德理高興地告訴記者,從2006年7月開工建設(shè)到2007年7月*批產(chǎn)品交貨,僅用1年時(shí)間,他們已由“1年前的什么都不懂的員工們都成了專家,無(wú)論產(chǎn)品質(zhì)量還是達(dá)產(chǎn)速度都太快了!”。
世界硬質(zhì)金屬切削工具領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)———美國(guó)肯納金屬,投資天津開發(fā)區(qū)是基于肯納的“平衡戰(zhàn)略”,即北美、歐洲、亞太三大板塊各持有肯納1/3市場(chǎng)份額!爸袊(guó)、亞太地區(qū)在金屬刀具方面需求飛速增長(zhǎng),中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展速度超過(guò)了30%,基于此,有了開發(fā)區(qū)西區(qū)的工廠,從1年運(yùn)作情況看,無(wú)論成長(zhǎng)速度、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)水平,都證明了肯納戰(zhàn)略的成功”,崔德理說(shuō),去年肯納全球銷售總額達(dá)到23億美元,“而讓我們自豪的是,肯納**產(chǎn)品———刀片、鉆頭、合金桿、刀具,天津工廠已全部可以制造,品質(zhì)達(dá)到美國(guó)和歐洲工廠同等水平!贝薜吕碇钢蛊饭裰幸患庐a(chǎn)品,臉上充滿了自豪。
隨著空客、豐田、約翰迪爾、卡特比勒等企業(yè)相繼進(jìn)入開發(fā)區(qū),對(duì)肯納來(lái)說(shuō),這些大客戶的加盟是“肯納*感高興的事”,崔德理介紹說(shuō),肯納明年就將由現(xiàn)在的200名員工增加到300名,刀片生產(chǎn)由現(xiàn)在的1萬(wàn)片/日提升至2萬(wàn)-3萬(wàn)片/日,未來(lái)2—3年內(nèi)將擴(kuò)產(chǎn),使泰達(dá)新廠成為肯納海外*大的加工中心和全球*大的生產(chǎn)基地,總投資額也將達(dá)到7000萬(wàn)美元,占地面積將達(dá)8萬(wàn)平方米。
崔德理說(shuō),剛剛投產(chǎn)時(shí),一次接到一個(gè)日本客戶訂單,時(shí)間非常緊迫,而剛剛起步的他們還沒有十足的信心,但員工們連續(xù)加班3天,趕制出了*的產(chǎn)品,肯納駐日本員工親自來(lái)取貨,又飛回日本交貨,令日本客戶十分感動(dòng)。從這件事,崔先生談起他的一點(diǎn)感觸:一是交通,一是人才。他說(shuō),開發(fā)區(qū)政府雖然完善了西區(qū)交通環(huán)境,但相比于企業(yè)需求,還是有滿足不了需要的時(shí)候,比如員工夜里加班,有時(shí)需要打車,日間公交車也少,企業(yè)需要增派班車,這都增加了企業(yè)成本;另外,高素質(zhì)的工程師和高品質(zhì)的一線技師都是企業(yè)急需的人才。這需要有關(guān)方面想在企業(yè)前面,為企業(yè)創(chuàng)造更優(yōu)良的外部條件。